Lettre
sociale de l'Eglise catholique au Luxembourg
Sozialwort der
katholischen Kirche in Luxemburg
Instruction
pour l'utilisation du plan des objectifs
et de mise en oeuvre
Le plan des objectifs et de mise en oeuvre est établi pour cinq
ans (2007-2012) en vue de la réalisation concrète de la
Lettre sociale de l'Eglise catholique au Luxembourg. Il sert à
documenter et à organiser de façon systématique
l'action sociale et caritative de l'Eglise, de ses services et de ses
organisations.
Le plan comporte huit objectifs globaux correspondant aux huit champs
d'action pour l'engagement social de l'Eglise catholique au Luxembourg,
tels qu'ils sont définis dans la Lettre sociale:
1. Voir la détresse et agir
2. Apprendre pour vivre
3. Valoriser et promouvoir le travail
4. Contribuer à la cohésion sociale au sein de la
société une
5. Traiter les questions concernant la famille et la vie
6. Contribuer à rendre le logement accessible
7. Agir de façon durable et respectueuse de l'environnement
8. Participer à la construction du monde un
Chaque objectif global est subdivisé en objectifs
spécifiques. Dans le plan, ceux-ci se trouvent dans la colonne A
et sont appelés "objectif 1", "objectif 2" etc. Ils proviennent
des apports et des propositions résultant du processus de
consultation qui avait été organisé en vue de la
Lettre sociale. Ces objectifs spécifiques ne sont pas les seuls
possibles; ils peuvent et doivent être complétés
par d'autres objectifs, qui servent également à la
réalisation de l'objectif global.
Dans la colonne B se trouvent les actions qui contribuent à la
réalisation de l'objectif spécifique en question. Elles
aussi sont tirées de propositions venant du processus de
consultation. Les parties vides, assorties de trois points, montrent
que, là également, des actions et des projets
supplémentaires peuvent être ajoutés.
Dans la colonne C on trouve les services et organisations qui sont
responsables de l'exécution de l'action en question. Ils peuvent
réaliser eux-mêmes cette action, seuls ou avec d'autres,
ou bien la confier à d'autres. Ils ont en plus la charge de
décrire le déroulement de l'action et d'élaborer
une évaluation interne qui doit être envoyée au
secrétariat du groupe de travail "Lettre sociale".
Dans la colonne D il y a un indicateur: Le résultat visé
qui est noté ici est un exemple décisif pour montrer
comment l'objectif peut être réalisé. C'est par
l'indicateur qu'on peut constater, à la fin du délai
prévu, si l'action a été exécutée
avec un succès total ou partiel, ou non.
La colonne E indique à quelle date le succès de l'action
sera évalué au moyen de l'indicateur.
La colonne F comporte des commentaires, comme par exemple des
informations plus précises au sujet des groupes, de la
coopération entre groupes ou des actions elles-mêmes.
Le plan des objectifs et de mise en oeuvre a été
laissé ouvert délibérément. Il fait
apparaître une série d'actions valables qui ont
été mentionnées lors du processus de consultation.
En plus, il est censé devenir un instrument de travail
dynamique, dans la mesure où les communautés pastorales,
les services et les organisations de l'Eglise y intègrent leurs
propres projets et actions.
Les actions et projets communiqués au secrétariat du
groupe de travail "Lettre sociale" seront intégrés dans
le plan des objectifs et de mise en oeuvre et complèteront ainsi
le riche tableau des engagements sociaux et caritatifs d'une Eglise
vivante. Toutes les actions seront par après reprises dans le
rapport social de l'Eglise catholique au Luxembourg.
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Le plan des objectifs et de mise en oeuvre est ainsi au service de
l'information, de l'organisation, de la documentation, de
l'évaluation et de la communication.
En tant qu'instrument d'information, le plan peut être
utilisé pour s'informer soi-même et informer autrui sur
l'engagement social très différencié de l'Eglise.
Des projets, qui ne sont pas encore inscrits dans le plan, peuvent
volontiers être signalés par leurs auteurs au
secrétariat du groupe de travail "Lettre sociale", pour
être ensuite insérés dans le plan.
En tant qu'instrument d'organisation, le plan peut servir à
mettre en réseau ses propres actions avec les initiatives
d'autrui.
En tant qu'instrument de documentation, le plan sert à retenir
les résultats obtenus. Tous les résultats concrets
peuvent être notés dans la colonne D. Les remarques
éventuelles sont à mettre dans la colonne F.
En tant qu'instrument d'évaluation le plan sert à
l'estimation des résultats. Ont-ils été obtenus
dans le délai prévu? La quantité escomptée
des activités, contacts, matériaux etc. a-t-elle
été atteinte? Le plan doit ainsi aider à
documenter les succès et à combattre le sentiment
d'impuissance. Il doit aider aussi à faire des planifications
réalistes et honnêtes et à mettre en place un
autocontrôle.
En tant qu'instrument de communication, le plan actualisé et
complété trois fois par an doit servir à la
communication intra- et extraecclésiale. Le bien qui est fait
reste trop souvent caché. Pour renforcer la cohésion
sociale, il ne suffit cependant pas d'agir en cachette – la
cohésion sociale doit aussi être rendue apparente. Le plan
sert également cet objectif-là.
Adresse de
contact:
Groupe de travail "Lettre sociale"
Coordination et secrétariat: Mireille Sigal
Service Diocésain de Diaconie
29, rue Michel Welter, L-2730 Luxembourg
Tél. 40 21 31-280 – Fax 40 21 31-409
E-mail
Groupe de travail "Lettre sociale"
(5.5.2007)
Instruction
pour l'utilisation du plan des objectifs et de mise en
oeuvre 
Commission luxembourgeoise "Justice et Paix"
http://www.restena.lu/justpaix